Kategorie: Managementhandbuch

Geschützt: Businessplanung

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VISION

Haarflüsterer ist ein Kollektiv, das entstanden ist, um der wachsenden Friseurgemeinschaft und die Gesellschaft als Ganzes weiter zu bringen. Die Umsetzung der Agenda 2030 in Friseurunternehmen zu unterstützen. Wir möchten Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen den Beruf so nah bringen, wie sie wollen und somit das Gesamtimage der Friseurbranche positiv beeinflussen, sowie der hohen Abbrecherquote im Friseurhandwerk entgegenwirken.

Wir haben einen Traum

Wir träumen von einer Friseurbranche, die unserem Nachwuchs einen optimalen Start in ihr Berufsleben ermöglicht. Ein von allen wertgeschätzter Beruf, der FriseurInnen ermöglicht, für sich und ihre Familien zu sorgen und sich und ihre Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln. Damit InhaberInnen und deren MitarbeiterInnen ein gutes Leben ohne berufliche oder finanzielle Sorgen führen können. Vor allem wünschen wir uns:

Erfolg und Erfüllung für Friseure!

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Was bedeutet für Sie Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit ist für den Bestand der Schöpfung unerlässlich und führt letztlich auch zu Wertschöpfung und macht den wirtschaftenden Menschen hinsichtlich seiner eigenen Zukunft als Zoon politikon erfolgreich. Das meint doch Aristoteles, wenn er den Menschen als soziales, politisches Wesen, als auf Gemeinschaft angelegtes und Gemeinschaft bildendes Lebewesen definiert, kurz gesagt, jeder einzelne Mensch ist aufgerufen alle Menschen mit-zu-be-denken. (mehr …)

Dokumetationsvorlage

Erarbeiten Sie Anweisungen, die sich für Ihr Unternehmen aus den gesetzlichen, behörlichen und sonstigen Vorschriften ergeben und den Mitarbeitern als Handlungsanweisungen zur Verfügung stehen müssen. (mehr …)

Geschützt: SCHNELLTEST

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Geschützt: Erfolgsfaktoren

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VL MA Ziele

Um zielstrebig mein Ziel zu verfolgen, muss ich mir vorher Ziele zetzen. Um ehrlich zu mir sein zu können, muss ich sie hinterher kontrollieren.

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Geschützt: Wochenplan

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5 Dysfunktionen der Teamarbeit nach Patrick Lencioni (2002)

5 Dysfunktionen der Teamarbeit
5 Dysfunktionen der Teamarbeit
  1. fehlende Offenheit – fehlendes Vertrauen – nicht bereit, sich in der Gruppe verletzlich zu zeigen – Stärken leben und über Schwächen sprechen dürfen – offene Fehlerkultur – Fehler müssen erwünscht sein – Chance zur gemeinsamen Weiterentwicklung
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Geschützt: Rekrutierung

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Motivierende Faktoren

Motivierende Faktoren schaffen – Erfolgreiche und limitierende Strukturen indendifizieren. Demotivierende Faktoren eliminieren. (mehr …)

Zielgruppe Identifizieren

Die Zielgruppen müssen erfasst und definiert werden. Diese jeweiligen Gruppen sollen von Werbemaßnamen erreicht werden. Damit publizistische Aussagen auch den gewünschten Empfänger erreichen, ist es von besonderer Wichtigkeit, die Zielgruppen eindeutig zu definieren und voneinander abzugrenzen. Streuverluste können so vermieden werden.
Mit den Instrumenten der Marktforschung können repräsentative Daten erhoben werden. Besonders Gästebefragungen sind dabei ein hilfreiches Mittel. (mehr …)

Messinstrumente

Messmittel Friseur

Messinstrumente zum genauen messen von Haaren, Produkten, Arbeitsvorraussetzungen und Materialien.

Luxmeter, Haarstärken Messgerät, Waage, Messbecher, Stoppuhr,

Haarstärkenmessgerät

Geschützt: Finanzen

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Betriebswirtschaftliche Auswertung

Die Tabelle zeigt in der Spalte IST die tatsächlichen Zahlen der Buchhaltung. In der Spalte PLAN finden sich die Vorgaben der Finanzplanung, rechts davon die Abweichungen in Prozent sowie in der äußeren Spalte das jeweilige Verhältnis zum erzielten Umsatz, ebenfalls in Prozent. (mehr …)