System verstehen und verändern


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System verstehen und verändern – Rahmendaten


Zeit: 30-60min
Ziel: komplexes System in den Grundzügen verstehen, Hebelpunkte für Veränderung identifizieren
Material: Poster mit Unternehmensstruktur
wichtige Anmerkung: klar machen, dass man nicht das ganze System in all seinen Details begreifen muss, aber ein Grundverständnis sinnvoll ist, um Dinge in Bewegung zu setzen


Ablauf


  • Poster mit einer schematischen Struktur vorstellen und erklären/ Rückfragen klären + zusätzlich Poster mit Führungsstruktur
  • relevante Akteure auf den verschiedenen Ebenen gemeinsam mit den Teilnehmer*innen identifizieren
  • z.B. ergänzend ein (echtes) Organigramm desentsprechenden Unternehmens am Beamer zeigen/ ausgedruckt mitbringen und austeilen
  • Diskussion:
    ◦ Vergleich mit politischem System (Exekutive, Legislative, Judikative)
    ◦ Wo sind Hebelpunkte, um mit nachhaltiger Entwicklung  im Salon voranzukommen?
    ◦ An welchen Stellen läuft man ggf. gegen Wände?

Variante


  • Bei Teilnehmer*innen von verschiedenen Unternehmensstandorten kann man auch die Salonstrukturen vergleichen lassen. Dazu:
    ◦ Jede Gruppe die eigene Unternehmensstruktur herausfinden lassen/ Materialien suchen lassen
    ◦ Die Gruppen stellen sich die Hauptaspekte ihrer jeweiligen Strukturen gegenseitig vor
    ◦ Diskussion über Ähnlichkeiten/ Unterschiede und Vorteile/ Nachteile bestimmter Strukturen

Quellen: netzwerk n e.V. (Hrsg.): methodensammlung n (Stand: März 2017) und (1. Auflage Februar 2018)

Creative Commons Lizenz: CC-BY-NC-SA 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/de/)


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