3. Führungssystematik


Werden alle Ihre Mitarbeiter mittels Zielen geführt, die für alle anderen transparent sind? Machen Sie auf diese Weise die Leistungen und der Beitrag aller Mitarbeiter erkennbar?

Strukturelemente als Basis für den Weg des geringsten Wiederstands systematisch für den gesamten Betrieb


= 12. Vorgaben an Personalplanung >


Mitarbeitersuche > Rekrutierung 1. Unternehmerische Vision, Organigramm, Rollenmodell, Besetzungsplan, Führungs-Leitbild, Businessplanung mit Personalplanung, Arbeitsvertrag, VL Datenblatt Mitarbeiter, Mitarbeiterhandbuch, Werte, Kommunikationsregeln, Richtlinien zur IT-Nutzung, Finanzplan mit Personalvollkostenplan als Basis für Gehälter, Einarbeitungsplan,


> Zielvereinbarung > Dokumentationsvorlage Ziele


Weiterentwicklung <> Kontrolle > Weiterbildungsplan, 14. IT-Betriebsvereinbarung
> Beteiligung oder Entlassung > Vorlage Kündigung, 5. Model zur Geschäftsübergabe aus Businessplan


4. Interessentengewinnung


Wenn Sie einfach eine Frage haben, immer her damit.


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