Multipass für Ihre Persönlichkeits- und Unternehmens-Entwicklung


 MultiPass
Multi-Pass für Ihr Coaching

Der Multi-Pass ist eine Wanderkarte und zeigt Ihnen Wege zu Brücken für die eigene Persönlichkeitsentwicklung auf. Er ist Fahrplan von der Ausbildung bis zum fertigen Unternehmer. Er ist ein nützliches kleines Logbuch und bietet Raum zum planen und dokumentieren der eigenen Weiterentwicklungen.Er ist Codebuch zum notieren der Passwörter für unsere Online Tools und unseren Wissens-Blog. Er ist Ausweis denn er enthält Ihre Klientennummer und Ihr Lichtbild. Bei Veranstaltungen dient er als Visum. Er enthält Ihre GewinnspielKarte auf der letzten Seite. Das Gewinnspiel enden am 31.08.2019 um 22 Uhr. Er enthält zusätzlich Coupons für weitere spannende Seminarangebote unserer Partner.


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SHADOWING FÜR FRISEURE: UNTERNEHMERCOACHING HAUTNAH


Friseure gewinnen mit Shadowing neuen Einsichten durch Reflektion


Popova - der kleine Kreis

Der Haarflüsterer bietet Friseuren die Möglichkeit, mit Shadowing, zeitweise einen stillen Beobachter einzusetzen, der nicht aktiv in das Geschehen eingreift. Der Vorteil für Sie liegt klar auf der Hand: Sie bekommen die Insights eines Tiefeninterviews kombiniert mit der Analyse unbewusster Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter. (mehr …)

Geschützt: SCHNELLTEST

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3. Führungssystematik


Werden alle Ihre Mitarbeiter mittels Zielen geführt, die für alle anderen transparent sind? Machen Sie auf diese Weise die Leistungen und der Beitrag aller Mitarbeiter erkennbar?

Strukturelemente als Basis für den Weg des geringsten Wiederstands systematisch für den gesamten Betrieb


= 12. Vorgaben an Personalplanung >


> Rekrutierung 1. Unternemerische Vision, Organigramm, Rollenmodell, Besetzungsplan, Führungs-Leitbild, Businessplanung mit Personalplanung, Arbeitsvertrag, VL Datenblatt Mitarbeiter, Mitarbeiterhandbuch, Werte, Kommunikationsregeln, Richtlinien zur IT-Nutzung, Finanzplan mit Personalvollkostenplan als Basis für Gehälter, Einarbeitungsplan,


> Zielvereinbarung > Dokumentationsvorlage Ziele


Weiterentwicklung <> Kontrolle > Weiterbildungsplan, 14. IT- Betriebsvereinbarung
> Beteiligung oder Entlassung > Vorlage Kündigung, 5. Model zur Geschäftsübergabe aus Businessplan (mehr …)

550 VR Organigramm


Ist eine grafische Darstellung der Rollenstruktur einer Organisation (Organisationsaufbau), die Gruppen und Abteilungen und deren Verantwortungsbereiche, Aufgaben, Verflechtungen, entsprechende Wechselwirkungen (wer an wen berichtet) und Kompetenzen aufgezeigt.


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Geschützt: Meetingregeln

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VL MA Ziele

Um zielstrebig mein Ziel zu verfolgen, muss ich mir vorher Ziele zetzen. Um ehrlich zu mir sein zu können, muss ich sie hinterher kontrollieren.

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Geschützt: Wochenplan

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Geschützt: Besetzungsplan

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Geschützt: Rekrutierung

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Kontrollen

Kontrollpunkte (z.B. Mitarbeiterbefragung) / Wiederstänte durch EDV, Gäste & Mitarbeiter (z.B. Gästeprotokoll, ) / Aktivitätsberichte (z.B. über Aktivitäten zur Gästegewinnung) / Arbeitspläne

Dadurch entsteht Wiederstand, wenn ein Mitarbeiter Verainbarungen / Anweisungen nicht einhält