DER HAARFLÜSTERER® Friseur-Innovationspreis 2018


Der Haarflüsterer & Partner rufen den Friseur-Innovationspreis ins Leben.


Häufig sind es gerade die kleinen Ideen mit großer Wirkung, die die Abläufe in den Friseursalons spürbar erleichtern und direkt oder indirekt den Gästen zugutekommen. Wir wollen Firmen, Friseurunternehmer und ihre Teams dazu motivieren, diese kleinen und großen Ideen ,,zum Fliegen“ zu bringen. Der Haarflüsterer hilft tatkräftig mit. (mehr …)

1. Management


Bestandteile der Bussinessplanung


= 1. Unternemerische Vision >
= 2. Zentrale Marketingaussagen >
= 3. Kooperationen >
= 4. Wachstumsplanung >
= 5. Geschäftsübergabe >
= 6. interne SWOT Analyse > Fazit der SWOT Analyse
= 7. Messindikatoren >


Bussinessplanung > 8. Businessplan
> Maßnahmenplanung > 9. Maßnahmenplan
> Systemstrategie10. Prozessübersicht, Liste der Dokumente
> Dokumentation > 11. Dokumetationsvorlage
> Automationsstrategie >
> System zur Messung >


= 12. Vorgaben an Personalplanung >
= 13. Finanzplanung >
= 14. IT-Strategie >

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VISION


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BUSINESS-MALEREI-MIT-BUSINESSPLAN-VOM FRISEUR ZUM UNTERNEHMER – Photo: Eric Reppe

Ich habe einen Traum für unsere Berufung/Branche:


Dass unserem Nachwuchs der Start in ein Berufsleben gelingt, in dem sie als Friseure, für sich und ihre Familien sorgen können, die Ausbildung erfolgreich bestehen und sich nachhaltig entwickeln. Damit sie ein gutes Leben ohne berufliche oder finanzielle Sorgen führen können und selbst ein harmonisches Friseurunternehmen gründen und weiterentwickeln können. Vor allem wünschen wir uns: Erfolg für Friseure. (mehr …)

Positionierungsaussage

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∆ Starring: Madeleine – © HAARFLÜSTERER

Ich habe einen Traum für unsere Branche.
Dass unserem Nachwuchs der Start in ein Berufsleben gelingt, in dem sie für sich und ihre Familien sorgen können.
Die Ausbildung erfolgreich bestehen und sich nachhaltig entwickeln.
Damit sie ein gutes Leben ohne emotionale oder finanzielle Sorgen führen können.
Und bald selbst ein harmonisches Friseurunternehmen eröffnen und weiterentwickeln.
Vor allem wünsch ich mir: Erfolg für Friseure.


Der Haarflüsterer ist Ihr Coach für gesunde, nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
Spezialisiert auf kleine und mittelständige Friseurunternehmen.

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Dokumetationsvorlage


Erarbeiten sie Anweisungen, die sich für Ihr Unternehmen aus den gesetzlichen, behörlichen und sonstigen Vorschriften ergeben und den Mitarbeitern als Handlungsanweisungen zur Verfügung stehen müssen. (mehr …)

Service-Frage


Friseurkunden vs. Friseurgäste


Es ist eine Service-Frage. Ich mag den Begriff „Kunden“ überhaupt nich. Deshalb hab ich ihn bei mir durch den Begriff „Gäste“ ersetzt.

Behauptung: Friseurgäste wissen sich besser betreut als Friseurkunden.

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Geschützt: SCHNELLTEST

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Unternehmer Coaching


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Photo: Eric Reppe

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Geschützt: Kooperationen

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Geschützt: Lieferanten

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2. Marketingsystematik


Informationsquellen für Information über Gäste und Märkte


= 25. Statistische Leistungskennzahlen,
24. Marketingkenntnisse Marktforschung
,
22. Kennzahlen Leistungserbringung,
23. Kennzahlen Marketing, >

8. Businessplan,
45. Finanzplanung,

= 21. Kennzahlen Finanzen >


Erkenntnisse über Bedürfnisse und Auffassungen


> Marktforschung >
= Werbung, Farming, Networking, Public Relations >
Marketingstrategie 15. Marketingplan mit Budgets


Zur Interessentengewinnung


= 16. Positionierungsaussage>
= 17. USP, Elevator Pitch >
= 18. Corparate Design, Tonalität etc. >
= 19. Marketingbudgets >
> Messung des Marketings >

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Geschützt: Salon-Scan

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PROJEKT


logomitkont



… eröffnen am 05.09.2015 um 17 Uhr ihren neuen Friseursalon in der Meinekestraße 3 am Ku-Damm. Gar nicht leise feiern deine Lieblingsfriseure, Micha, seine zwei Mitarbeiter, der Haarflüsterrer, und viele weitere fleißige Helden. Mit der Eröffnung deiner Lieblingsfriseure läuft der weiße Hase in der Branche anders. Ihnen liegt die Zufriedenheit Ihrer Gäste am Herzen. Noch sehen wir mit unseren Partnern viel Potenzial für qualitative Weiterentwicklung in Friseursalons: „Mehr als 2.000 begeisterte Stammgäste. Das ist ihre Vision!“

(mehr …)

Gaststättenunterrichtung


Gaststättenunterrichtung


Da in den meisten Salons mindestens Getränke serviert werden, ist es unerlässlich, sich mit dem Umgang mit Lebensmitteln vertraut zu machen. (mehr …)

3. Führungssystematik


Strukturelemente als Basis für den Weg des geringsten Wiederstands systematisch für den gesamten Betrieb


= 12. Vorgaben an Personalplanung >


> Rekrutierung 1. Unternemerische Vision, Organigramm, Rollenmodell, Besetzungsplan, Führungs-Leitbild, Businessplanung mit Personalplanung, Arbeitsvertrag, VL Datenblatt Mitarbeiter, Mitarbeiterhandbuch, Einarbeitungsplan, Kommunikationsregeln, Richtlinien zur IT-Nutzung, Finanzplan mit Personalvollkostenplan als Basis für Gehälter

> Zielvereinbarung > Dokumentationsvorlage Ziele

Weiterentwicklung <> Kontrolle > Weiterbildungsplan, 14. IT- Betriebsvereinbarung
> Beteiligung oder Entlassung > Vorlage Kündigung, 5. Model zur Geschäftsübergabe aus Businessplan (mehr …)

550 VR Organigramm


Ist eine grafische Darstellung der Rollenstruktur einer Organisation (Organisationsaufbau), die Gruppen und Abteilungen und deren Verantwortungsbereiche, Aufgaben, Verflechtungen, entsprechende Wechselwirkungen (wer an wen berichtet) und Kompetenzen aufgezeigt.


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Geschützt: Meetingregeln

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VL MA Ziele

Um zielstrebig mein Ziel zu verfolgen, muss ich mir vorher Ziele zetzen. Um ehrlich zu mir sein zu können, muss ich die hinterher kontrollieren.

(mehr …)

Geschützt: Wochenplan

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Geschützt: Besetzungsplan

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Geschützt: Rekrutierung

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Kontrollen

Kontrollpunkte (z.B. Mitarbeiterbefragung) / Wiederstänte durch EDV, Gäste & Mitarbeiter (z.B. Gästeprotokoll, ) / Aktivitätsberichte (z.B. über Aktivitäten zur Gästegewinnung) / Arbeitspläne

Dadurch entsteht Wiederstand, wenn ein Mitarbeiter Verainbarungen / Anweisungen nicht einhält

4. Interessentengewinnung


Informationsquellen


Zielgruppe Identifizieren >
15. Marketingplan mit Budgets
= 20. Corporate Design >
= 2. Zentrale Marketingaussagen >
= 1. Unternemerische Vision >
= Umsatzziele >


Teilmarkt Besetzen > (2 Prozesse)
> Kategorie/Marketingzylinder wählen > 1 Tools & Vorlagen


Aktivitäten der Interessentengewinnung (Marketingzylinder)


Allgemeine Werbung > Internetseite > Weiterempfehlungsmarketing > Kaltaquise > Events > Gästemagazin > Preismodule >

Farming > Salon > Flyer, Handzettel > Schilder, Plakate > Direktmarketing > Reminder > Social Media > Huckepackmarketing > Messen >

Puplic Relations > Presseportale > Presseverteiler > PR-Anzeigen >

Networking > Netzwerktreffen > Vorträge > Tippgeber > Internetplattform >


> Einzelmaßnahme bestimmen ><(Innovation)>< Bewertung < Auswertung > 3 Kennzahlen
< Implementierung der Maßnahmen > 0 Definitionen
Regelmäßige Überprüfung


= 26. Kontakte >
> Qualifizierung >
Qualifizierter Lead! (Termin)

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